2024年，湖北省17个地市级行政区的住房和城乡建设局全部改成住房和城市更新局。

2025年，四川省城市更新集团、浙建城市运营集团相继揭牌成立。

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2026年1月，中建八局旗下投资发展公司也正式更名为中建八局城市运营公司。

这一连串的动作，不仅仅是改名这么简单，而是在告诉我们：建筑业的重心由大拆大建转向城市更新、城市运营。

为什么变？

早在2021年，城市更新就被写入《政府工作报告》中，明确要求“留改拆”并举，推动城市从增量建设转向存量提质。

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2025年，中央城市工作会议定下基调：以坚持城市内涵式发展为主线，以推进城市更新为重要抓手。同时，中央政治局会议提出：要落实好中央城市工作会议精神，高质量开展城市更新。

“十五五”规划，明确：

推进超大特大城市治理现代化、城市群 / 都市圈同城化； 促进大中小城市协调发展； 大力实施城市更新（含城中村、老旧小区改造，防洪排涝、地下管网建设等）。

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在此政策导向下，各央国企建筑集团明确把城市更新、片区开发、城市运营作为下一步合作重点，加速了在城市更新赛道上的布局。

怎么变？

不管是从政策导向还是行业现状来看，建筑行业大基建时代已然结束，开始从粗放式建设转向精细化运营，企业核心竞争力也从施工能力转向项目的全周期服务能力。

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对于建筑企业而言：未来企业要聚焦的方向，是老旧小区改造、社区功能提升、城市智慧治理这些存量提质的领域，需要具备“投资-建设-运营”的全周期能力，才能在新赛道立足。

浙江建投城市运营集团直言，成立新集团是 “推进投建运一体化的题中之义”；中建八局改名也标志着从传统建筑企业向城市综合服务商转型。

对于行业从业者而言：如果想要继续在行业深耕，就必须提升个人在数字化、智慧化方面的能力，例如能操作智慧工地平台，能进行数据分析，能看懂模型......

地方住建局和央国企的改名潮，是城市发展模式升级的缩影。对建筑行业而言，这不是寒冬，而是换一种活法的契机，谁能先适应从建房子到管城市的转变，谁就能抓住下一轮机遇。

发布于：陕西省